Kosten, Termine, Qualität.
Das Baumanagement umfasst einen Kostenrahmen mit ±25 % in der Vorstudie, einen Kostenvoranschlag mit ±15 % im Bauprojekt und anschliessend eine laufende Kostenkontrolle, die Abweichungen frühzeitig aufzeigt.
Wir kontrollieren die Kosten, bearbeiten Nachträge und sichern die Qualität über den gesamten Bauablauf. Dabei nutzen wir die bewährten Abläufe des projektbezogenen Projektqualitätsmanagement (PQM) nach SIA.
Ausschreiben, vergleichen, vergeben.
Leistungsverzeichnisse, die Angebote vergleichbar machen. Wir erstellen Leistungsverzeichnisse nach dem
Normpositionen-Katalog (NPK), prüfen
Offerten inhaltlich statt nur preislich und bereiten Vergabeempfehlungen so auf, dass
Entscheide nachvollziehbar bleiben.
Führung auf der Baustelle.
Örtliche Bauleitung, Bauführung und Abnahmen: Wir koordinieren die Unternehmer, kontrollieren
die Ausführungsqualität und überwachen Termine und Kosten.
Besonders im bewohnten Bestand entscheidet die Bauleitung über den Erfolg – etappierte Abläufe,
klare Information der Mieterschaft, saubere Übergaben.
Zweitmeinung und Baubegleitung.
Nicht jedes Projekt braucht ein volles Mandat. Wir prüfen Kostenvoranschläge, Verträge und
Planungsstände, begleiten dich in Verhandlungen und ordnen ein, was auf der Baustelle
tatsächlich passiert.
Für Eigentümer, Verwaltungen und Immobiliengesellschaften, die eine unabhängige fachliche
Einschätzung brauchen.